□本报记者 李灵红 罗伟荣 实习生 何 静/文   记 者 程勇可/图

    本报讯 “现在许多老板之所以忙，是因为总觉得满地是机会，忙着到处去看，结果什么机会也没用好。如果一开始就专注于一个机会，那么他肯定会成功……”8月20日在广西沃顿国际大酒店，300多位来自南宁各行各业的企业负责人、管理人员参加了2005中国商界领袖（广西）高峰论坛。广西商界人士在论坛上向演讲的中国房地产巨头万通集团董事局主席冯仑、中国现代家族企业管理大师方太集团董事长茅理翔等多位商界精英，借了一回“脑”。

    “对企业家来说工作的关键只是处理好两件事，即紧急的事和重要的事，弄清楚了这两件事，也就是弄清了所有的工作头绪。”“企业家要学会选择，而学会选择就是学会放弃。”……在当天的论坛上，大师们的精辟论述让邕城的商界人士受益匪浅。

    能向国内知名的商界大师“借脑”学习经营理念和优秀的管理经验，对于广西不少企业界人士来说，可是难得的好机会。大师们演讲一结束，在座的广西商界人士就争先恐后向冯仑和茅理翔先生讨教。南宁一位家族式经营的品牌代理商的负责人因向茅先生提出“作为品牌代理商的家族企业该何去何从”的问题得到了茅先生的指点感到非常开心。而边听边不时认真地记录着什么的广西万昌房地产开发有限公司的董事长兼总经理杨松寿告诉记者，广西应该多为本地企业办一些能与国内外知名企业家交流的活动，可以把更多的先进管理理念和管理经验引进广西。

    料不到广西商界人士如此踊跃，求经若渴。茅先生在会后告诉记者，民营企业是中国经济发展的生力军，尤其是家族式的民营企业占了大多数，广西也不例外，因此欢迎大家到方太来取经。对于此次论坛，不少人都表示很受益。南宁理工学校的林老师就说，她一直对经济学很感兴趣，只是南宁很少有类似论坛，希望以后能多举办这样的论坛活动，也给南宁的民营企业把把脉。

    茅理翔在演讲

    广西更需要“招商引智”

    采访对象：

    王璞，毕业于北京大学首届MBA班，是国内著名经济学家厉以宁先生的弟子，北大纵横咨询公司的创始人和总裁，被誉为中国管理咨询行业第一人。

    采访实录：

    王璞8月20日来到南宁，在2005中国商界领袖（广西）高峰论坛上一场名为《打造领袖企业竞争力》的演讲，让南宁的大小企业家感受到了先进管理理念的魅力。在论坛举办的当天，记者与王璞进行了面对面的对话。记者（以下简称记）：您在论坛开幕式的致辞中，提到这样一句话“广西不仅需要招商引资，还需要招商引智。”能谈谈这其中的意义吗？

    王璞（以下简称王）：一个地区要快速发展，不仅需要引进资金、技术、人才等硬资源，更重要的是思想观念、管理方式等软资源的转变。因为硬资源是随着软资源走的。广西近年来经济发展迅速，政府在招商引资的同时，也应该重视招商引智。而举办商界领袖高峰论坛就是活动之一，通过请来国内优秀的企业精英来给南宁的商界人士演讲，其实就是给南宁送软资源来的，其目的就是为了创造更好的投资环境。

    记：中国—东盟博览会在南宁举办不仅给南宁企业带来了巨大的发展机会，也带来了挑战，你认为广西的企业目前面临的最大挑战是什么？

    王：当然，有机遇就会有挑战，但我认为广西企业目前面临的最大的挑战还是观念转变的问题，也就是说重视人才、重视管理的问题。一个地区要发展，如果观念不转变，还是以老观念来面对新机遇，以老的管理模式来应对新的发展问题，肯定会浪费机遇，阻碍发展。因此企业要发展，就要重视管理，引进新的管理模式，靠管理来求生存、求发展。

    把脉广西家族式民营企业

    采访对象：

    茅理翔，1996年毕业于浙江慈溪中学，1985年创办慈溪无红电厂，被外商誉为“世界点火枪大王”。1995年成功实现乡企二次创业转轨，现任方太集团公司董事长，被业界称为家庭式企业的管理大师。

    采访实录：

    8月20日，2005中国商界领袖（广西）高峰论坛上，茅理翔接受本报记者的采访时，积极为广西民营家族企业把脉，并透露他的第三次创业是“卖文化、卖脑子，专给有问题的家族企业出谋划策”。

    记者（以下简称记）：近几年来，南宁的民营经济发展也很迅速，但和发达地区相比还是有一定距离，南宁不少民营企业也经过了二次创业，但成功的不多，您认为他们的不足之处在哪？

    茅理翔（以下简称茅）：企业一定要做品牌，不做品牌的企业生命力是不强的。树品牌要有特色、要定好位，还要坚持。产品要专业化，才能赢得市场，另外还要定位客户群，产品要卖给谁就决定了产品的档次。广西的企业产品如果要走中、高档路线，可能难度比较大，因此要因地制宜，走大众化路线。创品牌还要走专业化道路，管理上也要提升，还要引进人才。

    记：您说二次创业一定要有创新，广西不少企业在二次创业中虽有创新，但效果都不理想。你认为是什么原因阻碍着他们的二次创业？二次创业需要具备什么条件呢？

    茅：关键是没有抓住市场的命脉。不管是一次创业，还是二次创业都要做好市场调查，顾客需要什么产品，企业生产出的产品一定要满足他们的需要。广西民营企业要进行二次创业，市场调查是关键。而二次创业还需要决心，下决心克服一次创业的瓶颈。此外还应选择一个好的项目及积极引进人才，特别是管理型人才和技术型人才。

    记：能给广西的民营企业提一些金点子建议吗？

    茅：企业要走专业化、品牌化道路，专心做好一个品牌，一定能成功。家族企业一定要引进优秀人才，摆脱传统模式的束缚。还有最重要的一点：与市场同步，了解市场的需求。祝南宁民营企业的明天更美好！