《锋尚》记者 王翠/文 程勇可/图

    只要对服装稍有了解的人就会知道，时下正是“Fast Fashion”大行其道的时候。以往“最时髦的时装一定要拿大价钱换”的概念，正被几个走平价路线、紧跟时尚风向的品牌所改变。来自澳大利亚的UGO就是其中之一。这一品牌在南宁梦之岛百货开设的专柜，开启了南宁市“快捷时尚”的新纪元，给市民带来了全新的消费理念。探讨这种新的服饰商业模式生命力源于何处，成为了最近时尚消费者的热门话题。

    快速生产

    听起来会很有趣：这类品牌的生产过程是不同于一般服饰的。产品快速生产商务团队进行选款决策后，由供应链经营团队根据销售预测、铺底量、适销周期、配送周期、生产周期、生产成本、目标库存结构和控制量等进行综合决策，以销定配，以配定产，计算出各款的生产量，交给采购与生产团队进行采购和生产。供应链经营团队根据实际入库量对预分配计划进行相应调整并生成配货计划。

    热销如全球知名的H&M，也是属于“没有生产厂家的时尚品牌”。想不到吧，他们采取的方式是与亚洲和欧洲的超过700 家独立供应商保持合作。为了维持平价，控制成本，H&M将制造完全外包给全球21个国家，包括印度、中国等在内的900 家工厂。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利却仍然能够维持在正常水平。

    快速设计

    如果说巴黎、纽约的女孩是时尚的代言人，那么打开这些女孩的衣橱，你会发现，其中并不都是路易·威登、夏奈尔、迪奥、圣罗兰或者巴黎世家。在这些时尚之都街头的年轻人身上往往会见到Zara、H&M 等平价服饰的商标，西班牙王妃、鲁豫等名人都是以Zara为代表的快捷时装的忠实拥护者。这种价格从几欧元到几十欧元不等的服饰品牌，往往紧跟时尚的步伐。任何时间，都可以在它的店里找到当季最紧贴国际时尚风向的潮流商品。

    在接受记者采访时，UGO的设计师说：“我们相信最新产品给予客户无与伦比的价值。我们从设计理念到上市，平均只需要10—15天，而传统运作模式下的服装企业需要6—9个月甚至更长时间。我们拥有专业且稳定的开发团队负责产品款式的研发工作，同时着力打造了专业的买手团队。他们饱有对服饰产品款式的敏感性与对时尚的惯性把握，能更准确地把控市场销售，打通‘快’理念最本源的信息收集渠道，丰富产品创意来源。”

    UGO直击

    在UGO专柜，记者看到，这一品牌定位在18—50岁女性，她们拥有独特的个性和活力、有趣的生活方式。服装带着多元文化的象征元素与色彩的街头混搭的完美组合，并以特别合身的裁剪体现了着装人的个性，让时尚女性的风采尽现。

    喜欢逛“快捷时尚”品牌店的人，对它们情有独钟还有一个原因就是服务。这里的服装客人可以自由选择，直接从货架上取下中意的服装去试衣间里试，尺寸、颜色不对可以向店员咨询，一切服务都是自助式的，没有店员的尾随和在别家店里常遇到的令人有些尴尬的贴身服务，选择购买哪件产品也没有店员在旁边口是心非地给你意见，让人逛起来开心、买起来舒心，就是不买也不觉得欠谁的。

    快速更新

    据说H&M能够在20天完成一种时装款式从设计到销售的全过程。而ZARA却把由设计到上架所需的时间缩减到12天！为此，英国的《卫报》曾经为这些时装品牌店造了一个新词“McFashion”（国内有人译作“麦时尚”），前缀Mc取自McDonald’s，意思是拥有麦当劳式的快速。

    “快速”的实现，需要源源不断的新品以及迅速的时尚设计作为支撑。传统服装企业每年只出2次款，而“Fast Fashion”每周都有新货更新。传统企业一般下单量都是数以千计，“Fast Fashion”则100多件就能下单生产。传统门店不是积压一堆库存就是想要的货补不上，高库存和高脱销并存；“Fast Fashion”每周都有新货上，再也不用担心货不够。

    快速出售

    在UGO的零售店，人们经常会发现新产品，但它们往往是限量供应。这从某种程度上刺激了消费者的购买欲。这种人为制造货品短缺“饥饿营销”，从另一个侧面而言则是满足大量个性化需要，同时培养一大批忠实追随者更加频繁地光顾他们的专柜。滞销的产品所占比例少于10%，而传统服装业这个数字要达到17%—20%。